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孙师傅的“笨功夫”

工匠精神,是一种职业精神,是源于从业者对职业的敬畏与热爱,是一种全身心投入,尽职尽责的精神状态,是持之以恒、十年磨一剑的“笨功夫”。在大家身边,就有这样一位工匠精神的榜样,从业多年来,他以严谨细致、精益求精、不计个人得失的工匠精神,以“不偷懒、不敷衍、不投机取巧、一丝不苟追求更好”的工作态度,赢得了大家的认可。他就是德州分企业财务资产部器材保管主管孙爱军。

孙爱军,1963年出生,1982年毕业于当时的德州师专(也就是现在的德州学院),毕业后历任职工教师、团委书记、企业管理办公室主任、工会主席等职务,2001年进入德州有线工作,在有线安装的岗位上兢兢业业、任劳任怨,十年如一日,多次荣获先进工编辑称号。

仓库管理如同制作“动画片”

2012年7月,孙爱军担任了器材室主任一职,在新的岗位上,他发扬以往的优良传统和敬业精神,对工作兢兢业业、精益求精,努力学习业务常识,熟练掌握了办公App的操作使用,针对器材管理的具体工作,制定了多项新的管理措施和十几种仓库统计表格,对仓库材料做到了精细管理、科学管理,对物流送到的货物,每次都认真仔细清点,发现了多起货物短缺的情况,通过及时跟厂家和物流企业沟通,为企业挽回了经济损失,同时也避免了因货物短缺对工作的影响。

2013年数字电视整转的时候进了十几万的机顶盒,当时因为仓库太少,没地方存放,就把一部分机顶盒放在第二营业厅的二层上,算作是一个开放型的仓库,但这也给机顶盒清点带来了很大的困难。因为仓库少,所以摆的太满了!人根本无法进入里面清点,而且仓库没有门,又怕有人取走机顶盒未登记,怎么办?对此,孙爱军用足“笨功夫”,他画了一个模拟图,把仓库器材的现状、每次变动的情况,像画动画片一样画下来,最外面一排有多少机顶盒 ,上一次发机顶盒的位置在哪里,每次全都在笔记本上标记得很清楚,每次翻一下这个图,领走了多少机顶盒,这一排还剩下多少机顶盒,最后一摞有几层,都可以一目了然、清清楚楚。

后来真的出现了营业员未登记取走两箱机顶盒的情况,但孙爱军用他的图一对比,马上就发现了异常、他又通过细致的核对,最终重新将数据进行了准确登记。就是靠着这种认真,细致的记录,靠着这种“笨功夫”,2013年和2014年,孙爱军一个人负责发放了将近20万的机顶盒,没有一台出差错。

不是2000,不是20000,而是20万机顶盒无一差错!这个无一差错的结果,折射出孙爱军一丝不苟的认真、敬业精神,也是对他工匠精神的彰显!

“左右互博”成就“孙记招牌”

还有一件事,体现出孙师傅的“笨功夫”。

孙爱军在做报表的时候,都是同一个报表,用不同的表格形式和记录方法,分别做两个表格,这两个表格进行核对,“左右互搏”,没有差错之后再往上报。

2013年和2014年,数字整转的时候,德州中辉的财务要求,每天上报数字机顶盒的出入库和库存数量,当时的财务总监经常感到奇怪,总是说,怎么孙师傅的机顶盒报表从来都没出过一次差错?而大家当时还不知道的是,这源自于孙师傅的“独门武功-左右互搏”,这是高手的“修炼之道”,但这也是一门要比别人多花两倍精力的“笨功夫”,如果没有对工作极度认真负责的工匠精神,谁又愿意下这种笨功夫呢?

直到2019年底职工回收机顶盒的统计工作,孙爱军都是同一种统计表,用不同的统计形式做两种表格,这两种表格的汇总数量如果不一致,肯定就是出错了,然后马上重新核对,直到两个表格相符了为止,“左右互搏”虽然多花了时间和功夫,可是确保了统计表的准确性。

正是这种宁可加班加点,任劳任怨,也要把工作做到120分的精神、孙爱军一个人负责的将近20万的机顶盒、遥控器及智能卡的收、发、存没出现一点差错,在企业的整转工作中多次受到企业表彰。

工匠精神是一种态度、工匠精神是一种信仰。当前,德州分企业正在爬坡过坎的关键时期,在三网融合的新形势下,面对的市场竞争日益激烈,大家想要生存并不断发展壮大,需要更多这样的榜样涌现出来,对工作不应付、不敷衍,肯下“笨功夫”、认认真真按照企业决策、一丝不苟实行各项服务、工作规范,在企业的各个工作岗位上,在实施“六大工程”的奋斗征程中,以“工匠精神”对待工作、担当作为,打造过得硬的威尼斯国际平台app品牌、服务形象!

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