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11月2日上午，北京市应急管理局副局长贾太保一行应邀到企业调研引导安全管理信息化平台建设工作。企业董事长王青海、常务副总裁邵武热情欢迎贾副局长一行的到来，并就加强企业安全管理信息化工作进行汇报与座谈。

在企业16楼调度中心，贾太保副局长一行首先参观了企业信息化调度室，听取了企业领导对信息化建设理念、主要功能、核心亮点和应用推广情况的汇报，观看了安全信息化管理系统现场演示。贾太保副局长高度评价企业安全管理模式的创新性、实效性和可操作性，对企业自主创建信息化工作表示赞许。

从调度室出来，贾太保副局长一行步入企业展厅，了解金诚信的成长历程与战略规划，对企业发展规模与雄厚实力表示高度赞赏，并愉快地与企业领导合影留念。

随即，企业领导与市应急管理局领导进行了座谈。座谈会上，董事长王青海对企业信息化建设情况进行了先容。他说，大家计划通过5年时间来完成“矿业管理4.0”升级，今年计划各专业信息化全面落地。王董事长以“机械化换人、自动化减人、智能化无人”这15个字，概括了企业“矿业管理4.0”升级的探索方向与目标。

在听取王青海董事长的先容后，贾太保副局长认为，智能化、信息化建设工作是安全监管工作的大势所趋，是一项基础性工作。金诚信作为矿建行业的佼佼者，高度重视安全生产工作，企业在信息化建设工作中思想重视、措施有力、亮点纷呈，有很多经验值得总结借鉴。

围绕金诚信“矿业管理4.0”未来五年的规划，贾太保副局长给予充分肯定。他提出在这个过程中，一定要牢固树立做好安全生产工作的信心和决心：一是要在“合规”的基础上，提高企业标准，多参照一些煤矿在安全信息化平台建设上取得的经验，打造出高于非煤矿山安全监管标准并适合企业安全管理需求的信息化平台；二是要实现现场管理与远程监控相结合的动态监管机制，确保现场安全生产信息的真实性和及时性；三是要以“风险分级管控”为切入点，落实各级管控责任，将风险管控作为隐患排查治理的基础，把等级较高的风险点列为隐患排查治理的重点，形成自主管控机制；四是要把安全生产标准化摆在重要位置，与“双重预防机制”有机结合，夯实现场安全生产标准化基础，有效提升企业本质安全水平。

王青海董事长表示，一定按照市应急管理部门和贾太保副局长提出的要求，不断完善信息化建设工作，让金诚信在安全管理的水平提升上走在行业的前列。（李京晟）